令和8年 マネジメントスキル研修を行いました
2026.09.18
今回の研修では「企業理念」と「ヒトの活用」についてフレームワークを用いながら学び、「これから何をするべきか」を深く考えました。
グループワークでは「経営リスク」を課題に設定し、それぞれのチームで「戦略・戦術・目標」を考案しました。
目の前の課題だけでなく視座を高くし物事を捉える事で課題発見力や問題解決力を高める良い機会となりました。
私たちは「与えられたことをこなす」だけでなく、考え、行動し成長できる人材を目指してまいります。

2026.09.18
今回の研修では「企業理念」と「ヒトの活用」についてフレームワークを用いながら学び、「これから何をするべきか」を深く考えました。
グループワークでは「経営リスク」を課題に設定し、それぞれのチームで「戦略・戦術・目標」を考案しました。
目の前の課題だけでなく視座を高くし物事を捉える事で課題発見力や問題解決力を高める良い機会となりました。
私たちは「与えられたことをこなす」だけでなく、考え、行動し成長できる人材を目指してまいります。

